In folgender betrieblicher Ausgangssituation ist dieses Dienstleistungsfeld ggf. angebracht:

1. Die Technikabteilung hat verschiedene Layouts für die neue Fabrik entwickelt, welche systematisch an Hand von Zahlen, Daten, Fakten (ZDF) bewertet werden sollen. Z.B. kann es die Frage sein ob ein Zentrallager oder verteilte Lagerflächen Sinn machen.

Welche Ziele werden mit diesem Werkzeug erreicht?

1. Systematische Bewertung der Planungsszenarien
2. Verbesserung des Fabriklayouts
3. Vermeidung von Kreuzungswegen und hohen Transportaufwendungen
4. Bessere Nutzung der vorhandenen Fläche

Mit welchem Ablauf (Schritt für Schritt) wird dieses Werkzeug professionell umgesetzt?

1. Sichtung des aktuellen Layouts
2. Exakte Aufnahme aller Stellflächen mit den verschiedenen Anforderungen (Kalt, Warm, Reinraum, BIO, Hygiene, GMP/FDA,…)
3. Aufnahme der Materialflüsse
4. Bildung von Messgrößen zur zahlenmäßigen Bewertung des Layouts
5. Definition von Optimierungswegen für ein verbessertes Layout
6. Darstellung des neuen Layouts als Block-Layout
7. Bewertung der Optimierungswege
8. Zahlenbasierte Entscheidung für die eine oder andere Layoutvariante

Oft werden Layoutszenarien ohne Berechnungsgrundlage (d.h. rein auf der Basis von Erfahrung) entschieden; dies birgt das Risiko „subjektive“ Entscheidungen zu treffen oder gewissen „Dogmen“ zu folgen.

Zahlenbasierte Grundlage zur wirtschaftlichen Bewertung von Planungsalternativen